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昆明拓展訓(xùn)練雖然沒(méi)有劇烈運(yùn)動(dòng)，但是也需要學(xué)員進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w能運(yùn)動(dòng)。訓(xùn)練也會(huì)涉及野外活動(dòng)，有些企業(yè)甚至?xí)x擇到山頂培訓(xùn)。所以，昆明拓展訓(xùn)練選擇一雙好的鞋子非常重要。

員工在相互合作的過(guò)程中可以學(xué)到新知識(shí)，增進(jìn)情感，建立友誼，使整個(gè)群體成為一個(gè)和諧的統(tǒng)一體，從而增強(qiáng)組織的凝聚力，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，最終促進(jìn)工作效率的提高。相反，如果組織中的人際關(guān)系比較緊張，人們都是“各掃自家門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”的話(huà)，員工之間就會(huì)相互猜疑、嫉妒，甚至攻擊，工作的協(xié)調(diào)性和配合性也就較差，積極性也會(huì)受到影響，因而工作效率也比較低下。

協(xié)同效應(yīng)和社會(huì)促進(jìn)效應(yīng)表明，協(xié)同合作可以提高人的活動(dòng)能力，對(duì)工作效率能起到增力作用。反之，對(duì)工作效率的提高則會(huì)起到減力作用。

對(duì)于昆明團(tuán)隊(duì)拓展的淵源、理論基礎(chǔ)，特別是體驗(yàn)式培訓(xùn)的內(nèi)涵、效果評(píng)估方法等認(rèn)識(shí)還處于混沌階段，甚至招致了一些“花錢(qián)買(mǎi)罪受”的指責(zé)。此外，由于行業(yè)本身還缺乏規(guī)范的行為管理，缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)人機(jī)制，這也勢(shì)必要求有系統(tǒng)的理論和方法指導(dǎo)，昆明會(huì)務(wù)會(huì)議場(chǎng)地租賃來(lái)提升該領(lǐng)域從業(yè)者的素質(zhì)，展示體驗(yàn)式培訓(xùn)的發(fā)展遠(yuǎn)景，以堅(jiān)定從業(yè)人員的信心。