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昆明企業(yè)團建了解和調控成員的個人情緒：團隊應該建立鼓勵成員相互理解的規(guī)范，昆明企業(yè)團建在考慮問題時，盡力照顧到成員的個人感受，并采取換位思考的方法。當成員有越軌行為時，不要總往壞處想，而要設法找出原因、仔細傾聽。

對確有問題的行為，應該當面指正，及時提醒，這時帶點幽默感會很有好處。團隊決策遇到分歧時，少數(shù)服從多數(shù)固然十分高效，但高情商團隊的做法是先停下來，聽聽反對意見。要尊重個性和不同觀點，不貶損他人，對成員所做的貢獻予以確認，讓他們知道自己受到重視。

了解和調控團隊情緒：團隊應該通過自我評估和尋求反饋的方式了解團隊的情緒狀況，同時為成員處理情緒困擾創(chuàng)造資源，營造積極樂觀的環(huán)境氛圍，鼓勵成員主動解決問題。

了解和調控團隊外部情緒：高情商團隊與它們的組織環(huán)境極為協(xié)調，它們會弄清組織中其他人關心的問題和需求，考慮誰能影響團隊實現(xiàn)目標，努力與外部建立良好的關系。

昆明企業(yè)團建培訓更好的把軍隊文化融入到拓展項目中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”的目的，使員工更好的了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感 ，建立良好的同事關系 ，培養(yǎng)團隊的合作精神 ，昆明會議場地培養(yǎng)積極進取的心態(tài)，為企業(yè)、團隊融入更好的軍人精神，以促進企業(yè)發(fā)展、員工進步的目的！