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多樣性拓展訓練小組成員可能是從組織的各個不同層級選出來的。面對這些復雜的挑戰，領導人無法找到現成的解決方案。問題變得越來越混亂和難以識別，更不用說解決了。

解決問題不再是某人或某專屬——原因很簡蓽，需要考慮太多的信息和太多的影響因素。為今天所面臨的困境找到答案，需要許多人的想象力、觀點和天賦。沒有一個人能夠完全理解問題，也沒有任何由類似背景和觀點的人組成的小組能夠找到所需要的創新性答案。

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