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許多企業有種感覺，做完訓練，還不如不做，昆明企業拓展做成了“賠訓”,這涉及到訓練作用的搬遷問題，這也是目前整個訓練屆所共同面臨的課題，假如從訓練作用的連續來講，昆明企業拓展需要客戶和訓練實施者雙方面的盡力。

人員到位之后，開始依據策劃書的流程對整場拓寬進行盡可能的推演，將各個環節可能呈現的情況盡可能的推出來，以填補策劃的漏洞和將一些安全隱患消除。一起清晰各人的使命分工。

在這個環節，要將拓寬的各個部分的銜接以及導入時說要說的內容擬好大綱，并熟記。削減職工的活動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次。

在進行昆明企業拓展培訓的過程中，職工在成功體驗的一起體驗到了成功，這種成功來源于伙伴的幫助與支持，昆明周邊的拓展基地，會讓職工在集體中體會到一種歸宿的滿足感，會為地點的集體驕傲，會為自己地點這個集體而驕傲。