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過去，許多企業(yè)固然也對員工停止各種各樣的培訓(xùn)，但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)常常是應(yīng)用傳授的方式停止的，或者組織員工到相關(guān)的行業(yè)和部門停止參觀和調(diào)查，這樣的培訓(xùn)方式只能從感官和外表上對員工的心理和行為停止強(qiáng)化和改造，并不能讓員工親身領(lǐng)會到培訓(xùn)內(nèi)在的精華。

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